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1）遵循ISO9001质量管理体系，严格实行三级质量管理即：
班组自检→填报验单→质检员确认→填报质量资料→监理确认→业主。每道工序必须经过监理工程师验收合格后方可进行下道工序的施工。
2）材料的控制与管理：
材料进场前必须仔细检查品牌、颜色（色号）、批号、产品合格证有关准用证明，并请业主或监理方签字确认方可入库待使用。施工过程中的产品搭配由工厂完成，避免人为因素的影响。固化系统和部分辅助材料必须在现场由专人配料、发料、指导施工。施工人员应严格遵守仓库管理制度，施工完后应将现场剩余材料回收至仓库，以免浪费和污染。
3）施工中严格技术交底制度、实行技术交底和实施责任制：
A、施工前应严格进行各级技术交底，责任人在交底记录上签字作为工程资料的一部分进行归档。同时对没有按技术交底内容严格施工的人员应给予严惩。
B、工程竣工满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定符合业主要求。
C、所有工程技术资料必须以书面形式进行，同时由相关人员签字确认生效。并列入工程技术档案。
D、 所有交底使用的施工图及技术文件必须是有效版本。
4）工程资料的控制：
A、保证资料：材料合格证、复验报告、隐蔽工程记录。
B、评定资料：分项工程的质量评定。
C、综合管理资料：进场通知书、水泥基面检查报告、开工报告、施工组织设计、各项技术交底、各工序施工的技术方案、施工日记、施工合同、工程联系单、各工序的报验单。
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